Entrevista a José Carlos Reis, presidente de AGAP:  la lucha por la reducción del IVA en el deporte y su posible deducción en el IRS.

El presidente de AGAP (Academias y Gimnasios de Portugal), prevé una reducción de la mitad en la facturación del sector en 2020. Es el momento, según argumenta en esta entrevista, de bajar el IVA del sector al 13%.

Según un barómetro presentado en marzo, el 21% de los gimnasios esperaban tener mejores resultados en 2020 que en 2019, el 70% pronosticaba que sería igual y el 9% peor. El análisis del Centro de Estudios Económicos e Institucionales de la Universidad Autónoma de Lisboa advirtió -en el mes que terminó marcando el inicio de la pandemia y el estado de emergencia en el país- que la encuesta se había realizado “antes de la actual crisis internacional del Covid-19, sin reflejar los resultados » de la crisis económica que seguiría«.

Siete meses después, José Carlos Reis, presidente de AGAP – Academias y Gimnasios de Portugal (Portugal Activo), estima que la caída de facturación, en un sector que en 2019 rondaba los 300 millones de euros en ingresos, alcanza del 40% al 50%.

 ¿Cuántos gimnasios operan y cuánta gente trabaja en ellos? Los empleos directos son 17 mil y otras 20 a 30 mil personas de manera indirecta, en limpieza, mantenimiento, contabilidad, etc. Antes de la pandemia, se abrieron 1.300 gimnasios en Portugal, de los cuales el 70% son centros pequeños y alrededor del 30% están incluidos en cadenas.

 ¿Teme que este número haya cambiado significativamente? Por el momento, no puedo calcular el número de todos los gimnasios que están abiertos. Pero conozco algunos que están cerrados, al menos unas pocas docenas que han cerrado. Sé que hoy ya no son los 1.300.

¿Los costes de permanecer abiertos eran demasiado altos para los ingresos que obtenían? El problema es que, hasta junio, estábamos cerrados y casi no hubo ingresos. Luego, cuando abrimos, abrimos con tasas de un 30% y 40% en los primeros días. Muchas de estas empresas, que tenían compromisos y préstamos muy importantes, no pudieron mantenerse y prefirieron cerrar en lugar de seguir aumentando las obligaciones del club.

 ¿Tiene AGAP actualmente alguna estimación de lo que podría representar la pandemia para el sector este año? Estimamos que este año tendremos finalmente quiebras superiores al 40%.

En términos de ingresos del sector, ¿Ronda los 290/300 millones por año (como 2019 como referencia)? Sí, está alrededor de eso.

 ¿Cree que algunos de los centros han cerrado definitivamente? ¿O es esta una situación que se puede salvar en el último trimestre del año? Con lo que está pasando hoy en día, difícilmente… siempre habrá gente aquí que tenga muchos problemas para ir a los gimnasios. Ciertamente, habrá entre un 20% y un 30% de personas que nunca querrán regresar en estas circunstancias, solo si hay una vacuna. Estos son los reacios. Luego están las personas que se consideran en riesgo y a las que se les aconseja que no vayan. Aunque no hay ningún brote por el momento y nada indica que haya problemas en nuestros clubs, la gente tiene miedo, se resiste.

¿Y qué pueden hacer los gimnasios para protegerse? Los gimnasios, como promotores de la salud, deben continuar ofreciendo un servicio de calidad y dando confianza a las personas. Cumplir escrupulosamente con todas las normas de la Dirección General de Salud (DGS) para que las personas entiendan que somos responsables y que queremos mejorar la calidad de vida de las personas. Y hacer creer a la gente que el ejercicio físico ahora mismo es una de las formas de combatir una pandemia como esta, y no es un problema, todo lo contrario.

¿Y por parte del Gobierno, en el sentido de ayudar a un sector que, por lo que dice, está siendo afectado directamente? El Gobierno debe empezar a tener una estrategia en relación con esta política de ejercicio físico, actividad física y deporte. Una de las medidas que había en el programa del Gobierno para estos cuatro años era que Portugal fuera uno de los 15 países con más actividad física de Europa. ¿Qué se ha hecho desde entonces? Ha pasado casi un año y ¿qué se ha hecho al respecto? cero, no se hizo nada. Estas medidas deben tomarse con urgencia, hay que reconocer que el ejercicio físico es en realidad un promotor de la salud. No tiene ningún sentido que el ejercicio físico tenga hoy un tipo de IVA del 23% como el tabaco y el alcohol, por ejemplo. La reducción del IVA es un tema que puede beneficiar mucho al sector, en esta situación económica muy, muy inestable. Esta reducción del IVA, que estamos pidiendo, es sumamente importante y es una forma de ayuda del Gobierno.

¿Qué pasa con el IRS (impuesto sobre la renta)? Otro tema fundamental, para que las personas a fin de año pongan parte de lo que gastaron en gimnasios en su IRS como beneficio fiscal. Que sean 400, 200 euros, lo que sea. En Alemania, en 2017, se colocó un valor de 400 euros como beneficio fiscal para las personas que hacen ejercicio en clubs y se incrementó la tasa de suscripciones del 12,7% al 17,4%. Esta sería otra medida con un impacto muy grande, un reconocimiento por parte del Gobierno de que somos del sector salud, y la gente se dé cuenta que, en realidad, tienen que hacer ejercicio por su salud, incluso con un beneficio fiscal en esta área.

En otras palabras, ¿se requiere receta médica para poder deducirlo? Defendemos que no es necesaria una receta médica. Que cualquier factura de gimnasio puede deducirse del IRS como beneficio fiscal. Hoy en día, es posible que un médico le pase una receta a alguien que tenga escoliosis, etc. Pero estos son casos límite. Antes de la pandemia, había 700.000 personas en Portugal practicando ejercicio físico y ciertamente no mil lo metieron en el IRS. Este fue un cambio estructural.

¿Existe todavía la posibilidad, en términos de IRC, de beneficiar a las empresas para que contribuyan mediante incentivos a los trabajadores? Sí, porque hay algo que también es muy común en otros países donde las empresas o tienen gimnasios en sus instalaciones o subvencionan el ejercicio de sus empleados. En Portugal ya hay empresas que lo hacen, que tienen gimnasios en sus instalaciones y otras que subvencionan, que ven el ejercicio físico de sus empleados en términos de mejora de su estado de salud, calidad de vida, incluso su disposición para trabajar y en la reducción del absentismo. Pero si hubiera un incentivo de IRC para que estas empresas ofrezcan este apoyo a sus empleados, también creemos que habría muchas más empresas que invertirían en esto de las que hay hoy.

En sus conversaciones con el Gobierno, ¿vio alguna disposición a cambiar algo en el Presupuesto de Estado OE2021? Sí, donde hemos visto alguna disposición es en los beneficios fiscales del IRS.

¿Y cree que sucederá en 2021? ¿Es la prioridad? Pienso, creo y lucho todos los días por esto y por la bajada del IVA. Creo que algo cambiará. Tengo esta expectativa. De momento, el IVA es más importante, porque si no hay bajada del IVA, temo que cierren muchas más empresas. Una cosa que no era tan importante para mí hace un año – si me hicieras la pregunta, diría que los beneficios del IRS [como prioridad] – ahora es una cuestión de supervivencia. Ha habido medidas para todos los sectores, restauración, hostelería, transporte, cultura, y necesitamos esa medida ahora mismo. Es cuestión de supervivencia. Sin supervivientes no hay nada, por eso la rebaja del IVA es muy, muy importante para nuestro sector. El IVA en este punto es realmente una cuestión de supervivencia.

¿Estamos hablando de una bajada del IVA del 23% al 13%? 

Sí, ya no pedimos el 6%. Si el Iva bajara al 13% estaría bien.

El Fitness quiere una tarifa fija por nutrición en cuotas mensuales

Entre la Autoridad Tributaria (AT) y los gimnasios y clubs de fitness, existe una disputa desde hace algunos años relacionada con lo que las autoridades tributarias consideran una facturación incorrecta por servicios deportivos (que tributan al 23% de IVA) por estar en el área de la nutrición (que está exenta del mismo impuesto).

Lo que propone AGAP, según explicó José Carlos Reis. “Para evitar inspecciones y registros de AT, defendemos (con Hacienda) que haya una tasa fija, un porcentaje para nutrición y un porcentaje para ejercicio físico, que determine el Gobierno. Esto incluso sería bueno en términos de competencia, porque todos los clubs compartirían el mismo porcentaje” defiende José Carlos Reis.

El presidente de AGAP considera que un porcentaje «entre 30% y 50% para nutrición» sería «razonable«. “Lo que defendemos con la Secretaría de Estado de Finanzas es que hoy en día un gran número de personas acuden a clubs para bajar de peso, y esto no es posible sin un plan de alimentación. También para quienes van a tener una mejor calidad de vida, hoy en día no pueden hacerlo solo con ejercicio. Y, por lo tanto, la nutrición y el ejercicio ahora están unidos. Y así lo hemos demostrado al Gobierno”. AGAP espera ahora la posibilidad de una nueva reunión con Finanzas.

Una cosa es segura, garantiza José Carlos Reis, “todas las acciones que pusieron los gimnasios contra la Autoridad Tributaria han sido ganadas por los clubs. Esto prueba que lo que estábamos haciendo no era ilegal».

Los gimnasios piden reducir la distancia a dos metros

José Carlos Reis no ve “ningún motivo” para que la distancia mínima de entrenamiento, actualmente en tres metros en territorio continental, no se acorte a dos metros.

El presidente de la AGAP recuerda que «hasta el momento, no hay (ni ha habido) brotes en los gimnasios» y que las reglas no son uniformes en todo el país. Según la Directriz 30/2020 de la Dirección General de Salud (DGS), “estamos obligados a tener, en estos momentos, en situación formativa, tres metros de distancia, en el continente. Ahora, desde junio, en Madeira, son dos metros y en las Azores también y no hubo «ningún caso, ningún brote, en ningún gimnasio». El presidente de AGAP buscará también un ejemplo en el exterior para reforzar la petición, habiendo presentado ya datos a la tutela de Deporte y Salud, ya que en “muchos países de Europa, como España, Italia y Alemania, la distancia en los entrenamientos es dos metros «. La obligación de distanciar a los usuarios en los entrenamientos o en salas, en tres metros «reduce el aforo de los clubs» y esto crea «grandes problemas» Explica José Carlos Reis. “la gente está cancelando por eso. Si van al centro una, dos y tres veces y no tienen clases o no pueden entrenar, directamente cancelan”, dice.

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