EuropeActive acogió su séptimo Foro Europeo de Salud y Fitness (EHFF) el miércoles 30 de septiembre de 2020. El evento de este año marcó un cambio del formato tradicional para adaptarse a las restricciones del COVID-19, lo que resultó en un directo de alto nivel completamente virtual en Düsseldorf, Alemania. Los ponentes y expertos que contribuyeron al evento se unieron tanto en el lugar como virtualmente, lo que permitió que EHFF llegara a más personas que nunca en toda Europa y el mundo. Con el tema de este año de «¿Hacia dónde vamos?», Los ponentes y expertos analizaron en profundidad la situación actual en la que se encuentra el sector e identificaron posibles escenarios y oportunidades de cara al futuro.
El director ejecutivo de Reed Exhibitions Alemania, Hans-Joachim Erbel, y el director ejecutivo de EuropeActive, Andreas Paulsen, dieron la bienvenida a los delegados: «Estoy muy agradecido por el programa virtual EHFF que los equipos de EuropeActive y FIBO han creado en este momento crítico para nuestro sector y para toda la sociedad. Nuestro equipo y socios de asociaciones nacionales se han comprometido a garantizar que el sector europeo del fitness y la actividad física emerja más fuerte que nunca de las turbulencias causadas por el Covid-19. Un sector de fitness y actividad física más fuerte significa ciudadanos más sanos y, en consecuencia, ¡una Europa mejor y más fuerte! «, Dijo Andreas Paulsen
El embajador de EuropeActive / FIBO y moderador de la EHFF, Herman Rutgers, presentó el evento reconociendo la situación desafiante en la que se encuentra el sector, pero también destacó las posibilidades que podrían surgir de ella: “Esta ha sido una situación de crisis, y de alguna manera todavía lo es, pero donde hay adversidad, hay oportunidad. Nunca antes los beneficios de la actividad física para mejorar la salud habían estado tan presentes en la mente de todos. Juntos podemos ayudar al sector a avanzar hacia el futuro.”
Magnus Lindkvist, observador de tendencias y futurólogo, inició las presentaciones de EHFF explicando por qué el largo plazo es mucho más fácil de predecir que el corto plazo; cómo la digitalización se implementa incorrectamente en la mayoría de las industrias y cómo el término futuro debe ser considerado como un verbo que como un sustantivo: «No somos buenos para pensar en el futuro, somos malos para predecir y adivinar. Por eso deberíamos hablar del futuro como una actividad, una actividad cotidiana que podemos moldear«.
Karsten Hollasch, socio y director de Consumer Business de Deloitte, basándose en los hallazgos clave del Estudio de impacto de Covid-19, subrayó que, aunque «Covid-19 tiene un impacto significativo en la industria europea del fitness, el sector aún puede alcanzar sus objetivos a medio y largo plazo”. “Durante la crisis, la mayoría de las cadenas de fitness aprovecharon la oportunidad para impulsar su digitalización y mejorar así su preparación para el futuro ”.
Las principales conclusiones del informe se complementaron con el estudio de impacto Covid-19 en el Reino Unido presentado por 4Global Partner Utku Toprakseven. Utilizando el análisis del comportamiento de los consumidores y los modelos predictivos, el estudio, en colaboración con ukactive, proporcionó un conjunto de proyecciones basadas en pruebas para la recuperación del sector y el impacto a largo plazo de Covid-19 en la participación y el valor social del sector. Insistió en «compromiso y retención» cuando se trata de clientes actuales y también «adquisición de socios, incluso ahora que está a un ritmo más lento”.
Horizonte 2025 de EuropeActive
Uno de los aspectos más destacados de la EHFF fue cuando el presidente de EuropeActive, David Stalker, presentó la visión estratégica de Horizonte 2025 de EuropeActive para los próximos años. En su discurso, David Stalker describió los principales titulares de Salud, Digital, Comunidad y Estándares. Bajo estos titulares, EuropeActive informará y ayudará a nuestro sector a medida que nos alejemos de la sombra del Covid-19, además de promover la mejora a largo plazo del sector hacia un potencial más prometedor.
Estos serán cruciales para lograr los objetivos de “Horizonte 2025” de la organización, pero EuropeActive también está “decidida a usar el desafiante momento actual para inspirar a repensar críticamente nuestras formas actuales y guiar a nuestro sector hacia una posición central reconocida en nuestras comunidades para los fututos años«. Será un gran reto, pero también “un gran esfuerzo, posiblemente el mayor esfuerzo colectivo de nuestro sector hasta el día de hoy. No sucederá de la noche a la mañana, sino de forma paulatina en los próximos años hasta el 2025, y con nuestro esfuerzo conjunto y creatividad no dudo que lo lograremos ”. Concluyó su intervención con una llamada al compromiso de las partes interesadas con el Manifiesto Sectorial para el Horizonte 2025 de EuropeActive.
A primera hora de la tarde se dio paso a la directora ejecutiva de FitTech Company, Natalia Karbasova, quien proporcionó información valiosa sobre cómo los recién llegados al mercado están irrumpiendo en la industria y la necesidad de que los gimnasios tradicionales y los proveedores de hardware no conectados actualicen sus modelos comerciales al escenario actual. Como lo describió Karbasova, «Covid-19 ha cambiado significativamente las preferencias de los consumidores hacia una mayor flexibilidad, enttrenamiento en el hogar y comunidad digital» y, por lo tanto, los gimnasios deben adaptarse «repensando su Por qué y ofreciendo productos más diferenciados«.
Sesión del panel de operador: ¿Hacia dónde vamos?
El moderador Herman Rutgers dirigió la sesión del panel en la que Humphrey Cobbold (CEO de PureGym), Cecilie Elde (CFO de SATS) y Stefan Tilk (CEO de Anytime Fitness Germany) actualizaron a la audiencia sobre cómo han sido los últimos meses, cuál es el estado actual de los negocios después del impacto de Covid-19 y sus pensamientos sobre el futuro del mercado europeo de fitness y actividad física. También proporcionaron información valiosa sobre los cambios demográficos en los clubs, cambios e intermediarios digitales, la digitalización y la importancia de tener una oferta digital sólida.
Nueva publicación de EuropeActive: «Horizonte 2030«
El fundador y presidente de Technogym, Nerio Alessandri y Herman Rutgers, presentaron oficialmente «Horizon 2030«, la nueva publicación de EuropeActive llena de ideas y consejos prácticos para los gerentes sobre cómo lidiar con los cambios inesperados que enfrentan sus negocios. Con 16 capítulos divididos en dos partes, la parte 1 cubre los desarrollos fundamentales y generales para el futuro, mientras que la parte 2 ofrece contribuciones en el lado operativo para el sector del fitness y algunas mejores prácticas y posibles escenarios de crecimiento hacia 2030.
El día culminó con una sesión de preguntas y respuestas con el CEO de Basic-Fit International, René Moos, organizada por Karsten Hollasch de Deloitte, que explicó cómo operadores como Basic-Fit han superado estos tiempos sin precedentes a través de la inversión en digitalización, la gestión de datos y las medidas de control para mantener a las personas seguras en los clubs. También subrayó la importancia de «invertir en asociaciones de la industria” con el fin de aumentar el perfil del sector del fitness para responsables políticos y de la toma de decisiones.
El embajador y moderador de EuropeActive, Herman Rutgers, concluyó el evento diciendo que el sector del fitness es “una fuerza para el bien con excelentes protocolos, lugares seguros para hacer ejercicio. No somos el problema, sino una parte importante de la solución”. Y en cuanto a los cambios en la industria, finalizó con nota alta: “Tenemos grandes emprendedores en nuestro sector que ajustarán sus modelos de negocio a las necesidades cambiantes del nuevo consumidor; Confío en que la nueva publicación de EuropeActive “Horizonte 2030” será una gran inspiración para esto”.
Más información sobre el nuevo libro y las publicaciones de EuropeActive: https://bit.ly/2R6oxUY
