Según ha indicado Ignacio Triana, esta compra de centros especializados en zonas de agua, ha sido beneficiosa al integrar en el paquete de compra a mas de 500 trabajadores. Las zonas en las que están ubicados estos centros son el Veneto, Piamonte, Reggio-Emilia y Lombardía y no han podido resistir cierres tan largos durante la pandemia.
Reproducimos las declaraciones hechas a Playbook2 por Ignacio Triana:
“Hemos empezado el rebranding de los centros para que operen con la marca Forus y la inversión se centrará sobre todo en prepararlos para la reapertura después de tantos meses cerrados”. Además, también se apostará por replicar allí el modelo español de complejo deportivo en el que las piscinas suelen ser un complemento a las zonas de fitness y actividades dirigidas.
Este plan inversor, al que Triana prefiere no poner cifras, podrá asumirse gracias a que la mayoría de las concesiones adquiridas son “a largo plazo”, muchas de las cuales con vencimiento más allá de 2040. “Son instalaciones con unas zonas de aguas espectaculares, pero hay una gran oportunidad en replicar nuestro modelo, y aplicar parte de su conocimiento en el mundo de la piscina para los proyectos en España”, ahonda Triana.
A la espera de datos más actualizados sobre el negocio en 2020, Italia era el cuarto mercado más grande de Europa antes de la pandemia con 5,51 millones de abonados. Pese a ello, su evolución en los últimos años ha sido más lenta que la de España, que en 2019 ya logró superar al mercado transalpino en términos de ingresos: 2.352 millones frente a 2.325 millones de euros.
