Se acaba de celebrar en la Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte (INEF UPM) de Madrid la presentación de dos importantes estudios sobre la gestión deportiva en España, organizados por la Federación de Asociaciones de Gestión del Deporte de España (FAGDE). Estos estudios, desarrollados en colaboración con el Consejo Superior de Deportes, ofrecen un análisis detallado del perfil de los gestores deportivos y recomendaciones para la mejora de la formación de posgrado en este sector.
El acto ha sido presentado por el presidente de FAGDE, Fernando Paris, que ha ido dando paso a los distintos participantes en esta presentación. Ha querido dar las gracias a la Facultad de Ciencias de la. Actividad Física y del Deporte por acoger la presentación, y al Consejo Superior de Deportes por su colaboración en el estudio. También ha destacado que los estudios se han realizado para saber el alcance real que tiene esta profesión.
El primer discurso ha sido por parte de Vicente Gómez Encinas, Decano de la Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, que ha destacado, entre otras cosas, la importancia de la figura del gestor deportivo.
Ha continuado el subdirector General de Alta Competición, Aitor Canibe Sánchez, señalando que este estudio está en el marco de las subvenciones que se dieron el año pasado y que en el próximo se espera que se vuelvan a dar.
Perfil del gestor deportivo en España
La primera presentación, realizada por Manel Valcarce, CEO de Valgo Consultoría Deportiva, ha sido la del estudio nacional del perfil del gestor deportivo en España.
Este primer estudio analiza el perfil de los gestores deportivos en el país y abarca una muestra de 927 profesionales del sector. Entre los resultados más destacados se encuentran los siguientes:
- El 75% de los gestores deportivos son hombres, con una edad media de 46,6 años.
- Un 73% de los encuestados tienen titulación en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte.
- Se detecta una brecha salarial de género, donde un mayor porcentaje de mujeres ganan menos de 2.500 euros al mes comparado con los hombres.
- Las competencias más valoradas por los gestores incluyen la organización, el liderazgo y el conocimiento de la legislación deportiva.
El estudio subraya la necesidad de seguir fomentando la formación continua de los gestores deportivos en áreas clave como la digitalización, la gestión financiera y la resolución de conflictos. También destaca la importancia de reducir la brecha de género en el sector, así como de fomentar la estabilidad laboral y mejorar las condiciones salariales, especialmente en el ámbito público.
Presentación del estudio de los criterios para la validación y/o recomendación de acciones formativas de posgrado en gestión deportiva
El segundo estudio presentado se centra en el análisis de los programas de formación de posgrado en gestión deportiva. Esta presentación ha sido realizada por Virginia Serrano, profesora de la Universidad de Vigo. El informe recoge los siguientes datos:
- 32 universidades españolas ofrecen másteres en gestión deportiva.
- El estudio sugiere que los programas deben actualizarse para incluir competencias
clave como la digitalización y la sostenibilidad.
- Las competencias más demandadas en el mercado actual incluyen planificación
estratégica, gestión de eventos, y capacidad de resolución de conflictos.
Este informe tiene como objetivo mejorar la calidad de la formación académica de futuros gestores deportivos para asegurar que estén bien preparados para los desafíos actuales del sector.
Estos estudios marcan un hito en la comprensión del panorama actual de la gestión deportiva en España y ofrecen una hoja de ruta clara para mejorar la formación y las condiciones laborales en el sector.
Estudio nacional del perfil del y la gestores deportivos en España
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Sobre FAGDE
FAGDE, la Federación de Asociaciones de Gestión del Deporte de España, tiene como objetivo crear un marco de relaciones en todo el territorio nacional para mejorar la gestión deportiva y promover la formación y el intercambio de conocimientos entre sus miembros.
