Este ha sido un punto de acuerdo y reflexión al que ha llegado Gestiona, la asociación de gestores de instalaciones deportivas públicas, en su asamblea general ordinaria celebrada ayer, en la que, entre otros temas ha realizado un repaso a un año de intensa actividad, y que empezó con la presentación de la campaña “Cada gota de agua resta“ para hacer frente a la sequía y que acabó con el apoyo a la campaña solidaria del deporte catalán con los afectados de las inundaciones en Valencia.
Con hitos importantes como la celebración del congreso europeo de la Health&Fitness Association que permitió dar a conocer a operadores de todo el mundo el modelo Barcelona, la jornada de buenas prácticas para mejorar la gestión de las entidades asociadas, la constitución de Gestiona Patronal y la presentación de la guía de buenas prácticas para la reducción del ruido en la actividad deportiva para garantizar la convivencia vecinal en el entorno urbano.
La asamblea se ha cerrado con una mesa redonda sobre modelo Barcelona, un modelo de éxito: presente y futuro moderada por Carlos Escuredo, presidente de la sectorial nacional de deportes de ERC y en la que han intervenido como ponentes, Susana Closa, gerente del Instituto Barcelona Esports, Rafel Niubó, Secretario General de UBAE y ex secretario General de Deportes de la Generalitat de Cataluña y Francesc Valdivia, director del área de contratación pública en Tornos abogados.
El debate ha expuesto cuestiones relevantes como el hecho de que el entorno social y deportivo de la ciudad ha cambiado y es lógico que el modelo concesional y las licitaciones también evolucionen.
Los ponentes han estado de acuerdo en que es primordial que se mantengan los equilibrios que siempre han ido asociados a las concesiones municipales: deportivo, económico y social. La finalidad especulativa de los fondos de inversión podría poner en riesgo que esa realidad se mantenga.
Se ha puesto de manifiesto que con creatividad se pueden encontrar fórmulas que además de encajar en el marco normativo europeo, respeten estos tres ejes de trabajo. Y que las asociaciones deportivas necesitan de una “casa“ para sobrevivir y debe garantizarse con los pliegos de condiciones que tengan espacio y recursos para seguir desarrollando su actividad.
El sector, y este también ha sido un punto de acuerdo y reflexión final, vive un momento muy dulce, positivo y de crecimiento que puede significar que el 2025 sea el mejor de los últimos 20 años.
