VASA Fitness ha puesto en marcha junto a la International Sports Sciences Association (ISSA) el programa Trainer in Training, una iniciativa con la que financiará hasta 150 certificaciones de entrenador personal cada año para empleados de la cadena. El proyecto crea una vía interna para acceder a puestos de entrenamiento y convierte la formación en una herramienta para cubrir las necesidades de profesionales cualificados dentro de una red de gimnasios en expansión.
Una cantera interna de entrenadores personales
El programa fue anunciado oficialmente el 18 de agosto y comenzará este mismo mes. Los empleados de VASA que cumplan los requisitos podrán acceder a la certificación de Personal Trainer de ISSA y completar el currículo de la organización antes de aplicar los conocimientos adquiridos mediante oportunidades prácticas de coaching en los propios clubes. El planteamiento busca que trabajadores que ya conocen la cultura y el funcionamiento de la cadena puedan evolucionar hacia funciones de entrenamiento personal sin necesidad de abandonar la compañía para formarse o buscar una primera oportunidad profesional.
Hasta 150 certificaciones financiadas cada año
VASA patrocinará hasta 150 certificaciones anuales para empleados elegibles. ISSA aportará el programa formativo y la certificación, mientras que la cadena facilitará la conexión entre la cualificación y la experiencia práctica dentro del gimnasio. Este último punto es uno de los elementos más relevantes de la iniciativa: la formación no se plantea como un beneficio aislado para el trabajador, sino como parte de una trayectoria profesional ligada a necesidades reales de la empresa. La compañía pretende crear así un flujo más estable de candidatos preparados para incorporarse a funciones de personal training a medida que aumenta la demanda dentro de sus centros.
Formar antes de salir a contratar
La iniciativa introduce un enfoque de gestión de talento que puede resultar especialmente interesante para los operadores. Frente a depender exclusivamente del mercado laboral cada vez que necesitan nuevos entrenadores, VASA busca identificar personas dentro de su propia plantilla con interés y aptitudes para desarrollar esa carrera. El trabajador obtiene una cualificación financiada y una posibilidad de promoción; la empresa, por su parte, gana acceso a profesionales que ya conocen sus procesos, sus socios y su cultura de servicio. El modelo no elimina la contratación externa, pero añade una segunda vía para construir los equipos de entrenamiento.
Una respuesta a la demanda de entrenadores certificados
La propia compañía vincula Trainer in Training con la creciente necesidad de personal trainers certificados en su red. El entrenamiento personal es un servicio que depende directamente de la disponibilidad y calidad de los profesionales: ampliar la oferta sin contar con suficientes entrenadores puede limitar tanto el crecimiento de los ingresos como la experiencia del socio. Por ello, la capacidad de generar talento internamente puede convertirse en una herramienta operativa además de formativa. VASA busca que la expansión de sus clubes y de sus servicios vaya acompañada por una cantera de profesionales capaz de cubrir parte de las nuevas posiciones.
Formación, promoción y retención en una misma iniciativa
El programa también introduce un incentivo de permanencia para los empleados que quieran construir una carrera en el sector. Una persona que entra en un gimnasio en una función diferente puede visualizar un itinerario hacia un puesto especializado sin tener que asumir por su cuenta todo el coste y el proceso de certificación. Para la empresa, ofrecer esa movilidad interna puede ayudar a mejorar la retención y a identificar talento que de otro modo podría pasar desapercibido. La inversión en formación se convierte así en una herramienta de recursos humanos vinculada directamente a la operación de los clubes.
La experiencia práctica dentro de los centros
Tras completar el currículo de ISSA, los participantes podrán aplicar sus conocimientos mediante oportunidades de coaching en VASA. Esa transición entre teoría y práctica es clave en una profesión en la que la relación con el socio, la capacidad de adaptar el entrenamiento y la comunicación son tan importantes como los conocimientos técnicos. La compañía puede además acompañar a los nuevos profesionales dentro de un entorno conocido y evaluar su evolución antes de que asuman una cartera más amplia de clientes. El resultado es un proceso de incorporación al entrenamiento personal más estructurado que una contratación basada únicamente en disponer de una certificación externa.
Una estrategia que otros operadores pueden observar
Más allá de VASA, Trainer in Training pone sobre la mesa una cuestión relevante para cualquier cadena que esté creciendo: cómo asegurar una oferta suficiente de profesionales cualificados sin convertir cada nueva apertura en una carrera por contratar entrenadores en el mercado. Crear itinerarios internos exige inversión y estructura, pero puede aportar continuidad a la plantilla y reforzar la percepción del gimnasio como lugar en el que desarrollar una carrera profesional. El programa permitirá comprobar hasta qué punto financiar la certificación y ofrecer práctica dentro de los clubes se traduce en más entrenadores, mayor permanencia y una mejor capacidad para atender la demanda de personal training.
