Hace unos meses, Pekín acogió el ChinaFit 2025 – Beijing Sport and Fitness Convention, uno de los encuentros más influyentes de la industria del fitness en Asia. Aunque el evento ya quedó atrás en el calendario, las tendencias, oportunidades de expansión y la visión compartida por líderes internacionales siguen marcando el presente y futuro del sector, también para España.
La capital china ha sido el epicentro del fitness asiático y global con la celebración del ChinaFit 2025 – Beijing Sport and Fitness Convention, un evento que reunió a líderes de la industria, marcas internacionales, inversores, operadores y emprendedores del sector del fitness, la salud y el bienestar y en donde tuvimos la oportunidad de asistir junto con la primera expedición de españoles, y en mi caso, compartir mi visión del sector Fitness en España a través de la ponencia “Spain’s Fitness Market: Growth, Trends and Opportunities”.
En esta edición, se abordaron temas clave como el modelo de franquicia, la transformación digital, la recuperación post-COVID en Asia-Pacífico y la evolución del entrenamiento de fuerza, entre muchos otros.
Durante dos intensos días, se sucedieron ponencias, mesas redondas y encuentros de networking en los que no solo se compartió conocimiento, sino también visiones de futuro que marcarán el rumbo de nuestra industria. Aquí os comparto una recapitulación de algunos de los momentos y charlas más relevantes.
El nuevo panorama del fitness en Asia-Pacífico
La jornada arrancó con la ponencia de Sean Tan, CEO de True Group, bajo el título “The Health, Fitness & Wellness Landscape in Asia-Pacific”. Sean presentó un análisis profundo sobre el comportamiento de los consumidores post-pandemia en esta región, destacando que, si bien el regreso a los gimnasios se ha dado con fuerza, ha cambiado la forma en que los usuarios se relacionan con el fitness.
El caso de Australia sirvió de ejemplo para entender cómo las franquicias de bajo coste han encontrado una fórmula de éxito al combinar accesibilidad, tecnología y conveniencia. En países como Singapur o Malasia, el foco está en el bienestar integral y en los centros híbridos que integran fitness, recuperación y salud mental.
Liderazgo femenino desde Hong Kong
Otra de las ponencias que captó mucha atención fue la de Ingrid, CEO de 24/7 Fitness (Hong Kong). Su presentación giró en torno a cómo construir una marca sólida en un mercado saturado, centrándose en la experiencia del cliente, la consistencia del servicio y el poder de la comunidad.
Ingrid compartió cifras impresionantes sobre la retención de usuarios, y cómo el uso de datos y herramientas digitales les ha permitido ofrecer un servicio personalizado sin perder eficiencia. Su modelo de expansión combina ubicaciones estratégicas con una fuerte cultura de marca, lo que ha permitido a 24/7 consolidarse como uno de los referentes en Hong Kong.
Franquiciar para escalar sin perder identidad
Uno de los temas recurrentes en el congreso fue el modelo de franquicia. Gordon Martin, con su ponencia “The Power of Franchising Fitness”, explicó cómo las franquicias han sido un vehículo clave para democratizar el acceso al fitness y cómo lograr una expansión sostenida sin comprometer la calidad ni la identidad de marca.
Martin destacó el valor de los procesos, la formación continua y el soporte al franquiciado como elementos esenciales para el éxito. Además, insistió en que el futuro del sector pasa por una colaboración inteligente entre sede central y franquiciados, adaptando las estrategias globales a los mercados locales.
La fuerza de la comunidad y la marca: el caso RSG Group
Uno de los momentos más emotivos y potentes del evento llegó con la charla de Moritz Lamprecht, Head of Franchise Expansion de RSG Group, bajo el título “From a Local Neighborhood Gym to a Global Fitness Company”. Moritz repasó la evolución de esta compañía alemana desde sus humildes orígenes hasta convertirse en una de las grandes referencias del fitness global, con marcas como Gold’s Gym, John Reed o McFIT.
Además, Moritz anunció un movimiento estratégico importante: la conversión de MACFIT al modelo de franquicia, un cambio que abre nuevas posibilidades para expandir la marca sin perder su identidad, algo que hasta ahora había sido uno de sus sellos.
En una charla privada, también recordamos la visita que hicimos al primer John Reed ubicado en la zona financiera de Londres. El concepto nos impresionó por su estética, energía y propuesta totalmente disruptiva. Sin embargo, Moritz me explicó que, pese al atractivo de la marca, el modelo no era viable en Reino Unido por el altísimo coste de los alquileres y los impuestos desproporcionados. Finalmente, tuvieron que abandonar la operación, pero no sin aprender valiosas lecciones.
La fuerza del fitness en China
Una parte clave del congreso estuvo dedicada al mercado chino, con ponencias de empresarios locales que compartieron su experiencia al frente de gimnasios de fuerza 24h, también conocidos como “铁馆” (literalmente “gimnasios de hierro”). Estas sesiones revelaron una tendencia creciente en torno al entrenamiento de fuerza con identidad cultural y comunidad local. Muchos de estos operadores no buscan escalar rápido, sino consolidarse como referentes en su ciudad, con una base sólida de usuarios fieles.
Se discutieron temas como la rentabilidad real de operar en ciudades de segundo y tercer nivel, la importancia del diseño y la personalización, y el papel que puede jugar el modelo de franquicia incluso en este formato más tradicional.
ChinaFit 2025 no solo ha sido una feria de tendencias, sino también un espacio donde se ha hablado de identidad, liderazgo, comunidad y visión de futuro. La industria del fitness global está en plena transformación, y este congreso ha confirmado que los pilares del crecimiento siguen siendo los mismos: escuchar al usuario, mantener una cultura fuerte, adaptarse con inteligencia y colaborar sin perder la esencia.
Por Jorge Rosales
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