El grupo estadounidense FitLab, vinculado a marcas como Nike Studios, Y7 Studio, Ragnar y Assault Fitness, ha solicitado protección judicial frente a sus acreedores. El procedimiento afecta a numerosas sociedades de su estructura y llega después del cierre de estudios y de meses de dificultades operativas y financieras.
Una solicitud judicial con un importante desequilibrio financiero.
FitLab Inc., grupo estadounidense especializado en marcas y experiencias vinculadas al fitness, presentó el 26 de octubre de 2026 una solicitud voluntaria de protección bajo el Capítulo 11 de la legislación de quiebras de Estados Unidos ante el Tribunal de Quiebras del Distrito de Delaware. La presentación judicial identifica el expediente principal con el número 26-11681 y está asignada a la jueza Karen B. Owens.
En la documentación inicial, la empresa declara pasivos estimados entre 100 y 500 millones de dólares, frente a unos activos situados entre 10 y 50 millones. Asimismo, señala un intervalo de entre 1.000 y 5.000 acreedores. Estas horquillas proceden de la solicitud inicial y no representan una valoración definitiva de los activos ni una liquidación final de las obligaciones pendientes.
El Capítulo 11 permite a una empresa buscar una reorganización bajo supervisión judicial. Su presentación no equivale automáticamente a la desaparición de todas sus marcas ni determina por sí sola qué activos seguirán operativos, se venderán o cesarán su actividad. Esas decisiones dependerán del desarrollo del procedimiento y de las resoluciones correspondientes.
Treinta sociedades incluidas en el procedimiento
La crisis alcanza a distintas entidades de la estructura empresarial. La documentación judicial recoge solicitudes de FitLab y sociedades relacionadas con Y7 Studios, Yoga Vida, Mile High Run Club, Ragnar Events, RPM Fitness, XPT y LifeCORE Fitness, vinculada a Assault Fitness, entre otras. Los expedientes se presentaron entre el 26 y el 27 de octubre.
El 29 de octubre, el tribunal autorizó la administración conjunta de treinta procedimientos relacionados, únicamente a efectos procesales. Esta medida facilita su gestión coordinada, pero no supone que los activos y las deudas de todas las sociedades pasen a constituir automáticamente un único patrimonio.
La amplitud de las entidades afectadas refleja la complejidad del modelo desarrollado por FitLab, que había reunido actividades muy distintas: estudios boutique, equipamiento, plataformas de entrenamiento y pruebas deportivas. El grupo había construido su cartera mediante adquisiciones y acuerdos con marcas reconocidas.
Cierres y problemas anteriores a la solicitud
La declaración de quiebra llega después de varios cierres y conflictos comunicados durante los últimos meses. Y7 Studio, cadena de yoga adquirida por FitLab, cerró sus establecimientos físicos entre finales de agosto y septiembre. Su fundadora, Sarah Larson Levey, había señalado públicamente problemas relacionados con la gestión posterior a la venta y pagos pendientes al personal.
La relación operativa de FitLab con Nike Studios también había terminado: los estudios dejaron de funcionar en marzo de 2026. Por su parte, Mile High Run Club figura entre las marcas cuyos establecimientos habían cerrado. Estos antecedentes ayudan a explicar el alcance operativo de la crisis, aunque la solicitud inicial no identifica un único acontecimiento como causa de la insolvencia.
Una información publicada por Inc. recoge que el expediente alude a la situación financiera y operativa de la compañía, incluidas sus necesidades de liquidez, obligaciones contractuales y de arrendamiento y compromisos a corto y largo plazo. Por tanto, sería prematuro atribuir la quiebra exclusivamente a una adquisición o a una línea de negocio concreta.
Ragnar y Assault Fitness, dos situaciones que seguir de cerca
Ragnar, organizadora de carreras por relevos, se encuentra en un proceso de cambio de propiedad. Según la información difundida por Athletech News, un grupo inversor externo había financiado siete eventos desde mediados de agosto y la dirección de Ragnar vinculó el procedimiento judicial al avance de una posible adquisición. La operación no debe darse por concluida mientras no exista confirmación de su cierre.
En el ámbito del equipamiento, LifeCORE Fitness, sociedad bajo la que operaba Assault Fitness, también figura entre las entidades que solicitaron acogerse al Capítulo 11. Hybrid Fitness Media informa de reclamaciones relacionadas con pedidos y deudas con proveedores, aunque cada importe y disputa deberá examinarse dentro del procedimiento. La inclusión de una sociedad en el expediente no permite anticipar por sí sola el destino comercial de la marca.
La reunión de acreedores aparece programada para el 23 de noviembre de 2026. Hasta entonces, y durante las siguientes fases judiciales, deberán concretarse las propuestas de reorganización, las posibles ventas y la situación de los diferentes negocios.
Implicaciones para el sector del fitness
El caso FitLab pone el foco en los riesgos de integrar bajo una misma estructura empresas con necesidades operativas y financieras diferentes. La combinación de estudios presenciales, equipamiento, experiencias deportivas y negocios digitales puede ofrecer oportunidades comerciales, pero también exige financiación, control de costes y capacidad de gestión específicos para cada actividad.
Para operadores, franquiciados, proveedores y gestores de instalaciones, las principales cuestiones pendientes son la continuidad de las marcas, el cumplimiento de los compromisos comerciales y el tratamiento de las reclamaciones de acreedores. Por el momento, la documentación consultada permite confirmar la presentación de la solicitud y su alcance societario, pero no el resultado final de la reestructuración.
Fuente: Tribunal de Quiebras del Distrito de Delaware.
