La creciente importancia de la salud, la prevención y la longevidad está impulsando la transformación del sector wellness y ampliando las oportunidades de inversión en actividades como el fitness, la hostelería y el inmobiliario. La economía mundial del bienestar alcanzó los 6,8 billones de dólares en 2024 y podría aproximarse a los 10 billones en 2029, según los datos del Global Wellness Institute presentados durante el encuentro. Un crecimiento que plantea nuevos desafíos para los operadores, especialmente en términos de rentabilidad, especialización y capacidad para demostrar los beneficios de sus servicios.
Así se ha puesto de manifiesto durante la primera edición Wellness & Lifestyle Investment Forum 2026, organizado por Planner Exhibitions, que ha reunido en El Beatriz Madrid a inversores, operadores y profesionales especializados para analizar las tendencias que están definiendo el desarrollo del bienestar como actividad económica, desde la evolución de la demanda hasta los nuevos modelos de inversión, las oportunidades inmobiliarias y la aplicación de la tecnología.
La jornada comenzó con una reflexión sobre la dimensión del mercado y su capacidad para atraer capital. Ernesto Aspe, CEO, MATRIX, destacó el creciente interés que el wellness y el lifestyle están despertando entre diferentes perfiles de inversores, desde pequeños empresarios hasta grandes grupos, así como la importancia de generar espacios de colaboración para impulsar nuevas oportunidades de negocio.
Por su parte, Mikel Izquierdo, catedrático de Educación Física y Deportiva de la UNIVERSIDAD PÚBLICA DE NAVARRA, defendió que el futuro del wellness pasa por transformar el crecimiento del sector en mejoras reales y medibles para la salud. En este sentido, destacó la importancia de la longevidad funcional, entendida como la capacidad de mantener la fuerza, la movilidad y la autonomía durante el mayor número posible de años. Según los datos expuestos, en España los hombres viven cerca de 19 años con limitaciones funcionales y las mujeres alrededor de 25, lo que pone de manifiesto la necesidad de reforzar la prevención y el ejercicio físico adaptado desde edades más tempranas.
Para ilustrar sus beneficios, presentó un estudio realizado con 360 pacientes hospitalizados, con una edad media de 87 años, en el que un programa de ejercicios de fuerza, equilibrio y marcha durante cinco días logró mejoras clínicamente relevantes en la función física. Asimismo, advirtió de que la inactividad física mundial aumentó del 23 % en 2001 al 31 % en 2022, lo que evidencia la necesidad de desarrollar servicios más accesibles, personalizados y capaces de fomentar hábitos duraderos.
Desde la perspectiva empresarial, Izquierdo señaló que demostrar resultados en salud puede convertirse en una ventaja competitiva para los operadores. Para ello, defendió modelos basados en evaluaciones funcionales, entrenamiento individualizado y seguimiento de los usuarios, que permitan acreditar sus progresos y abrir nuevas oportunidades de colaboración con profesionales sanitarios, aseguradoras y sistemas de salud, incluso mediante futuros modelos de remuneración vinculados a resultados.
Esta visión encontró continuidad en los debates posteriores. Adalberto Pacheco, CEO y cofundador de WONE HEALTH, defendió un enfoque integral que combine actividad física, nutrición, descanso y bienestar emocional, mientras que Pedro Simão, vicepresidente de PORTUGAL ACTIVO, destacó la importancia de que los usuarios perciban los beneficios del ejercicio para mantener hábitos sostenibles y una relación continuada con los operadores.
El fitness gana atractivo inversor, pero exige un crecimiento equilibrado
La transformación de los hábitos de consumo está teniendo también su reflejo en el mercado de inversión. Ignacio Martínez, Partner KPMG Deal Advisory – Corporate Finance KPMG ESPAÑA, destacó que, durante los últimos 12 a 18 meses, los inversores han comenzado a reconocer de forma más clara la vinculación del fitness con la salud y la longevidad, frente a su consideración tradicional como una actividad de ocio y consumo discrecional. Un cambio que, según explicó, está contribuyendo a reforzar el interés por el sector y el dinamismo de las operaciones corporativas.
Las perspectivas de crecimiento fueron uno de los asuntos centrales de la mesa moderada por Juan del Río, Special Advisor to the BOARD DE VIVA GYM. En ella, Rafael Cecilio, presidente de DREAMFIT, situó la penetración actual del fitness en España en torno al 16-17 % y estimó que podría alcanzar entre el 20 % y el 25 % en los próximos cinco a ocho años, impulsada especialmente por la incorporación de las generaciones más jóvenes a los gimnasios.
Por su parte, Ignacio Triana, presidente y fundador de FORUS, consideró que el mercado español todavía está lejos de la saturación y que la apertura de nuevos centros puede generar demanda adicional. También identificó oportunidades de internacionalización para los operadores españoles mediante estrategias que combinen crecimiento orgánico, adquisiciones y nuevas concesiones.
El atractivo del fitness como activo de inversión también se abordó desde la perspectiva del modelo de franquicia. Gema Boiza, directora de Comunicación y Marketing de ANYTIME FITNESS ESPAÑA, destacó el potencial de crecimiento de un mercado en el que la compañía cuenta actualmente con 56 clubes operativos y prevé cerrar 2026 con entre 59 y 60 establecimientos.
Boiza puso asimismo en valor la importancia del acompañamiento a los franquiciados durante todo el ciclo de vida del negocio, desde la selección del local hasta la gestión operativa y comercial. En este sentido, señaló que el 35 % de los franquiciados de Anytime Fitness en España ha repetido inversión con la apertura de nuevos centros. También destacó la rentabilidad de los cuatro clubes corporativos maduros de Barcelona, que registran un margen EBITDA del 37 %, como ejemplo de la importancia de la planificación comercial, la eficiencia operativa y el seguimiento del negocio.
Esta evolución está ampliando las posibilidades de desarrollo hacia nuevos territorios. Enrique Iranzo, Chief Development Officer de ANYTIME FITNESS ESPAÑA, explicó que la compañía ya contempla municipios de alrededor de 18.000 habitantes como mercados potenciales para nuevas instalaciones. Asimismo, destacó la importancia de comprobar la rentabilidad y escalabilidad de los servicios mediante proyectos piloto antes de extenderlos al conjunto de una red de franquicias.
En este ámbito, Iranzo explicó que la compañía está desarrollando en sus centros corporativos el modelo Training, Nutrition & Recovery, que integra entrenamiento, nutrición y recuperación física. La iniciativa se encuentra en fase piloto y responde a una estrategia de diversificación de los servicios, en la que la estandarización de los procesos y la evaluación previa de su viabilidad resultan fundamentales para garantizar una implantación homogénea en la red.
El directivo también destacó que la tecnología permite ampliar el seguimiento de los socios y mejorar la eficiencia operativa, aunque insistió en que el acompañamiento personal sigue siendo un elemento esencial para la fidelización. A su juicio, el futuro del sector estará marcado por una mayor especialización de los servicios y por la capacidad de acercar progresivamente nuevas propuestas vinculadas a la salud y la longevidad a un público más amplio.
El bienestar transforma los activos inmobiliarios y abre nuevas vías de inversión
Más allá del fitness, el wellness está adquiriendo un papel cada vez más relevante en el diseño, posicionamiento y gestión de los activos inmobiliarios. La incorporación de servicios vinculados a la salud, el deporte y la calidad de vida está transformando la oferta de centros comerciales, oficinas, hoteles y promociones residenciales, que buscan responder a nuevas expectativas de los usuarios y generar valor adicional.
En el ámbito residencial, Alberto Vasquez, presidente de GRUPO PASEO DEL SENDERO, defendió que el atractivo de los proyectos ya no depende únicamente de los metros cuadrados o de sus características constructivas, sino también de los servicios relacionados con el bienestar y la longevidad que incorporan.
Vasquez también señaló que el envejecimiento de la población está impulsando nuevas necesidades residenciales, especialmente en el diseño de viviendas que permitan mantener la autonomía durante más años. A su juicio, la evolución tecnológica podría contribuir a extender progresivamente estos servicios más allá de los segmentos de mayor poder adquisitivo.
La transformación también se está produciendo en los activos comerciales. Javier Hernández, Portfolio Asset Manager de CASTELLANA PROPERTIES, explicó que los gimnasios se están incorporando a los centros comerciales como operadores capaces de diversificar la oferta, aprovechar superficies comerciales y atraer visitantes en horarios de menor actividad. Su aportación económica, según señaló, no se limita a las rentas que generan directamente, sino también a su capacidad para dinamizar otros negocios.
La integración del bienestar está transformando igualmente el sector hotelero, con la aparición de conceptos que combinan alojamiento, medicina preventiva, experiencias personalizadas y servicios especializados de salud.
En este contexto, Lisa Zakharka, vicepresidenta de Operaciones de ILANGA HOSPITALITY presentó Oakmont, un proyecto en desarrollo en el antiguo complejo Incosol de Marbella, con una inversión prevista de aproximadamente 260 millones de euros.
Esta evolución hacia experiencias más completas también se reflejó en las intervenciones de los operadores de hospitality. Juan Antonio García, CEO de ZEM WELLNESS CLINIC ALTEA, destacó la importancia de integrar los servicios médicos y de bienestar en programas personalizados que permitan a los huéspedes mantener los hábitos adquiridos tras su estancia. Por su parte, Roberto García, presidente y fundador de CASTILLA TERMAL HOTELES, puso en valor los modelos que combinan patrimonio, recursos naturales y experiencias de bienestar, destacando su capacidad para diferenciar los establecimientos y generar ingresos adicionales.
La inteligencia artificial abre nuevas oportunidades para mejorar la fidelización y la rentabilidad
La inteligencia artificial ocupó un lugar destacado en el encuentro por su potencial para mejorar la experiencia del usuario, optimizar procesos y reforzar la rentabilidad de los operadores. En la mesa moderada por Natalia Karbasova, fundadora de FITTECH CLUB y TOMORROW HEALTH MEDIA, se analizó su impacto en indicadores como la retención de socios, la tasa de abandono y los costes de adquisición, así como su capacidad para personalizar el entrenamiento, anticipar comportamientos y mejorar la eficiencia de los centros. El debate puso de manifiesto que el valor de la IA dependerá de su capacidad para combinar tecnología, eficiencia y una experiencia adaptada a las necesidades reales de los usuarios.
La consolidación del wellness exige profesionalización y garantías
El futuro del sector estuvo marcado por las oportunidades que está generando la entrada de nuevos inversores y la convergencia entre bienestar, salud y longevidad. Ignacio Arrieta, cofundador de KOBHO LABS, destacó el interés creciente de fondos especializados y compañías procedentes de otras industrias, aunque advirtió de la necesidad de avanzar en la profesionalización y diferenciación de los operadores para consolidar el mercado.
En esta línea, Marta González, socia de Eversheds Sutherland especializada en Life Sciences y Healthcare, subrayó que la integración de servicios médicos y de bienestar exige incorporar las garantías científicas y regulatorias desde el diseño de los negocios. Por su parte, María Cordón, CEO y fundadora de MEMORIAL PUBLIO CORDÓN HOSPITAL, defendió una mayor orientación de la medicina hacia la prevención y la longevidad, mientras que Flavio Acuña, vicepresidente de la ASOCIACIÓN IBEROAMERICANA DE TURISMO WELLNESS Y HEALTH, destacó las oportunidades internacionales del turismo de bienestar. El debate puso de manifiesto que la consolidación del mercado dependerá de la capacidad para desarrollar propuestas diferenciadas, rigurosas y capaces de generar confianza entre consumidores e inversores.
Wellness & Lifestyle Investment Forum 2026 ha contado con el apoyo de Matrix, como Silver Partner; Anytime Fitness y Grupo Paseo del Sendero, como Bronze Partners y Fundación Why Not? como ONG Partner.
Accede a todas las imágenes del evento: Drive – Wellness&Lifestyle Investment Forum
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