La metáfora de la “caja de herramientas” ofrece un enfoque práctico para los profesionales de los gimnasios, ayudándoles a identificar y aprovechar los recursos personales que influyen en su manera de liderar, comunicarse y resolver desafíos. Comprender qué conocimientos, habilidades y capacidades forman parte de esa caja —y cuáles necesitan ampliarse— permite mejorar la toma de decisiones, fortalecer la relación con los equipos y optimizar el funcionamiento del centro. Una reflexión útil para elevar el rendimiento individual y el impacto global en el gimnasio.
TU CAJA DE HERRAMIENTAS
¿Te has parado alguna vez a analizar con qué herramientas cuentas en tu desarrollo personal y profesional? Si gestionas personas, ¿eres consciente de los recursos que dispones para ayudarlas o, para desbloquear problemas o desafíos?
En este capítulo, te invito a reflexionar sobre tu caja de herramientas. Te pido que seas capaz de mirar dentro de ti y sacar a la luz todo aquello que utilizas en tu día a día. Seguramente muchos de estos útiles, son utilizados por ti, de forma inconsciente, pues están incorporados en tu saber hacer; en otras ocasiones, es posible que sepas a donde o quien acudir cuando no dispones de esa herramienta en tu caja. Y otras, espero que las menos, te llega un bloqueo que te supera, por no tener esos recursos al alcance.
Tu caja de herramientas no está llena de martillos y destornilladores, sino de habilidades, conocimientos, experiencias y otros recursos que has ido acumulando a lo largo de los años.
Te pregunto de nuevo: ¿Qué tiene tu caja?
Voy a ayudarte en esa reflexión. Visualiza una caja de herramientas abierta, con varios compartimentos. La caja está ordenada y en cada espacio se encuentran todas las herramientas que tienes a tu disposición.
En la base de la caja, en la que se encuentran los conocimientos que hemos ido adquiriendo, que pueden provenir de la educación formal, la formación complementaria, la experiencia laboral y las interacciones diarias.
En el siguiente compartimento, están las herramientas relacionadas con tus habilidades interpersonales, que funcionan como llaves que te permiten abrir puertas en la mejora de la conexión con otros. En esta parte, encontramos la comunicación y la escucha activa o la inteligencia emocional.
Más arriba, tenemos las herramientas para superar obstáculos. Las podemos definir como resiliencia y capacidad de adaptación y te ayudan a resolver problemas, y a tener la suficiente flexibilidad para poder ajustar y aprender rápidamente.
Como te decía, el orden de la caja, es muy importante y para ello contamos con necesarias herramientas, como la gestión del tiempo, la planificación y la productividad. Éstas nos ayudan a maximizar la utilización de nuestros recursos y a ser más eficientes.
Para terminar, la caja tiene dos espacios más. En uno dispones de tus herramientas para la inspiración, la creatividad y la innovación, que te facilitan encontrar otras formas de ver las cosas, desarrollar los proyectos o encontrar oportunidades. El pensamiento lateral y la capacidad de hacer y hacerte preguntas son importantes herramientas para tener muy localizadas.
Y en el otro compartimento, también muy accesible, tienes que tener aquellas herramientas que te ayudan a tu propio desarrollo. El autoconocimiento, la automotivación, y la capacidad de aprendizaje, siempre han de estar en toda caja.
“No existen personas sin recursos, sino estados emocionales sin recursos”
Tony Robbins
Tu caja será por tanto única, y descubrir su contenido será un gran paso para maximizar tu potencial. Entender que herramienta te falta, será clave para identificar esa carencia y valorar la forma de adquirirla.
A partir de ahí, cada vez que te enfrentes a un proyecto, desafío, podrás responder con tus herramientas a las 5 +1 preguntas clave:
- Qué (What). Identifica la tarea. Defínela, utiliza las herramientas para comprenderla bien.
- Quién (Who). Identifica las relaciones interpersonales y entiende las dinámicas y los roles para poder gestionar adecuadamente.
- Cuando (When). Planifica acciones y gestiona el tiempo. Identifica el momento y optimiza los recursos.
- Dónde. (Where). Entiende el contexto, la situación y sus variables, los factores internos y externos que inciden.
- Por qué. (Why). Encuentra las causas, utiliza herramientas de análisis, para entender las motivaciones, las razones y encontrar las soluciones.
- Cómo. (How). Aborda la tarea con herramientas de estrategia y ejecución. Aplica metodologías y procesos.
Termino con una herramienta que funciona como una navaja suiza, como una llave maestra y que necesitamos desarrollar y potenciar. Es la herramienta de la Escucha. Escuchar tu voz interior, escuchar activamente a la persona con la que te relacionas, escuchar el entorno de tu mercado, sector, escuchar a tus competidores.
“Acostúmbrate a prestar atención a lo que dice otra persona y, en la medida de lo posible, procura entrar en su mente”
Marco Aurelio
Este es el Vector 82 del libro #seguimoscreciendo de José Antonio Sevilla:
TU CAJA DE HERRAMIENTAS ESTÁ LLENA DE HABILIDADES, CONOCIMIENTOS, EXPERIENCIAS Y OTROS RECURSOS QUE HAS IDO ACUMULANDO A LO LARGO DE LOS AÑOS
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Sobre José Antonio Sevilla
Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte por el INEF de Madrid, completó su formación con dos másteres en Gestión de Instalaciones Deportivas y en Marketing Digital. A lo largo de su trayectoria ha dirigido grandes complejos deportivos bajo el modelo de concesión administrativa y, en 2011, cofundó AltaFit Gym Club, empresa referente en el sector fitness en España, donde ejerció como Socio Consejero y Director General hasta finales de 2024, año en el que vendió su participación en el proyecto.
Actualmente dedica su experiencia y conocimientos a apoyar iniciativas, proyectos y organizaciones vinculadas con el deporte, el fitness y la promoción de estilos de vida saludables. Participa de manera activa en el ecosistema empresarial del sector, colaborando con instituciones y compartiendo aprendizajes en congresos, seminarios y cursos de formación en España y en otros países como Estados Unidos, Argentina o Portugal. Desde hace más de 15 años es docente en másteres y programas especializados en gestión deportiva, un rol que le permite seguir contribuyendo a la profesionalización y crecimiento de la industria.
